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【建材卖场】家居卖场将以自持、租赁和加盟等形式持续发展

jiancaimaichang】2010-11-15发表: 家居卖场将以自持、租赁和加盟等形式持续发展
今年以来,京城家居、建材卖场骤增,不少品牌卖场也都表示还会继续扩大自己的版图,未来将通过自持、租赁和加盟等形式持续发展。值得关注的是,目前北京市场除了租赁卖场用地,还频频出现卖场经营方拿地的

    家居卖场将以自持、租赁和加盟等形式持续发展

今年以来,京城家居、建材卖场骤增,不少品牌卖场也都表示还会继续扩大自己的版图,未来将通过自持、租赁和加盟等形式持续发展。值得关注的是,目前北京市场除了租赁卖场用地,还频频出现卖场经营方拿地的情况,一边是租地后主营卖场,一边不断拿地再自建卖场,哪种模式将会更有的放矢?

自持与租赁难取舍 鱼和熊掌如何兼顾?

瑞博文北京公司总经理邢鸿磊认为,成立较早的家居卖场,有底子实力和连锁经营的抗风险能力会强一些,自持卖场更是一种不错的选择。但无限拿地扩张并不是家居流通行业的主流趋势,包括红星美凯龙在内的行业大鳄在态度上也与前几年有所转变,其在今年投入新店就没有往常一样大量拿地建店。红星美凯龙ceo车建新也公开表示,未来将减少自持商场的比例,以自持为主,租赁和加盟为辅,希望自有比例为40%,其他模式为60%。

记者注意到,居然之家目前全国有20多家连锁店中,加盟店5家,几乎占到整体的四分之一,且目前并没有店面属于自持经营。对此,居然之家副总经理任成在接受记者采访时解释,“居然之家的经营思路是‘轻资产、重经营’,因此把更多的精力放在卖场内部经营方面,目前看培养人才是行业当务之急。拿地的资金和精力投入都要很大,一定要保证成功率才能出手,这样才是对商家真正负责的态度。”任成认为,很难说自持或是租赁卖场哪种模式更好,只是企业经营思路不同而产生的差异。“但居然之家不排斥在一线城市拿地建卖场等多种形式经营,主要看地理位置和合作条件。”

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