【建材卖场】安晖：卖场真的过剩了吗

    安晖：卖场真的过剩了吗

安蒙集团董事长，广东安蒙卫浴科技有限公司董事长。

即使不提去年每个企业在一年里具体的销售额，一些表层现象也足以令人沮丧。比如北京东方家园“崩盘”、许多城市的大型卖场撤销或改建、经销商迫于经济压力选择“撤场”等等，都在显示着当下建材行业所面临的严峻问题。

抛开产品层面的问题不论，许多业内人士认为建材卖场本身也出现很多显而易见的问题。在这种情况下，“卖场过剩论”甚嚣尘上。

卖场真的过剩了吗？

就表面现象而言，许多城市的建材卖场人流稀少，生意冷清。大中型城市受房地产政策影响，建材市场呈现出一定程度的萎缩，其中零售市场更是主要的受害者之一。三四级地区卖场发育粗放，市场尚未被完全激活，客流量自然也不多。

除此之外，更有一些建材卖场转作生活超市。过剩，似乎是显而易见的事实。行业的野蛮生长既然催生出如此之多的卖场，那么低潮期的卖场倒闭似乎也并不是什么新鲜事情了。

果真如此吗？

如果我们不拘泥于简单的数据评估，而是进一步思考整个产业链更深层次的问题，便会发现“卖场过剩”与“市场稀释”并不能直接地画上等号。笼统地抛出一个“卖场过剩论”，并不能触及问题的核心要素。

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